Nachhaltig Mehrwert
für Kunden

Zu diesem Zweck haben wir ein innovatives Geschäftsmodell entwickelt. Wir sind davon überzeugt, dass dieses Geschäftsmodell neue Erfolgsmassstäbe im Bereich Executive Search setzt.

Üblicherweise ist die Aufgabe eines Executive Search Dienstleisters mit der Platzierung eines Kandidaten abgeschlossen. Bei Witena Executive Search sprechen wir erst dann von Erfolg, wenn der Kandidat ein Jahr lang im neuen Unternehmen gearbeitet und die vor Beginn der Suche formulierten Ziele erfüllt hat.

Jeder Aspekt unseres Geschäftsmodells ist auf dieses langfristige Ziel ausgerichtet. Wir setzen Qualität vor Quantität und nehmen daher nur Aufträge an, wenn wir überzeugt sind, für unsere Kunden überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen zu können. In jedem Einzelfall führen wir eine sorgfältige Analyse durch und bieten dem Kunden eine Suche an, die ganz auf seine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Der Ansatz unserer Partner bei der Auswahl geeigneter Kandidaten unterscheidet sich erheblich vom Vorgehen grosser Personaldienstleister. Unsere Search-Berater sind unmittelbar an der Suche und Auswahl beteiligt, führen alle telefonischen Ansprachen selbst und treffen sich mit allen Kandidaten persönlich. Wir verwenden selbst entwickelte Methodologien zur Analyse der Unternehmenskultur und zur Auswahl des am besten dazu passenden Kandidaten. Nach Platzierung eines Kandidaten begleiten wir dessen Integration in das Kundenunternehmen während des ersten Anstellungsjahres. Konkret führen wir regelmässige Integrations-Coachings sowohl mit der neuen Führungsperson als auch mit dem Auftraggeber durch und erkennen daher frühzeitig, falls gegenseitige Erwartungen divergieren.

«Unsere Entscheidung, das Augenmerk auf die nachhaltige Wertschöpfung unserer Kundenunternehmen anstatt auf die reine Abwicklungen von Suchmandaten zu richten, führte zur Entwicklung eines vollkommen neuen Geschäftsmodells – eines, bei dem die Schaffung nachhaltigen Mehrwertes für unsere Kunden im Mittelpunkt steht und wir dafür echte Mitverantwortung übernehmen.»

– Alessio Lucchini

Unternehmerische Honorarstruktur:
Nachweisliche Mitverantwortung für den Erfolg der platzierten Führungsperson

Auch unsere Honorarstruktur ist im Sinne unseres Anspruchs angelegt, nachhaltig Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Alle Beratungsleistungen basieren auf einem im Voraus vereinbarten fixen Honorar. Während der Suchphase wird das Beratungshonorar in sequenziellen Raten nach Abschluss der entsprechenden Teilphase in Rechnung gestellt. Das Erfolgshonorar, das einen erheblichen Teil des Gesamthonorars darstellt, wird erst 12 Monate nach Stellenantritt und mit der Integration der neuen Führungsperson in die Organisation des Kunden fällig.

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