Leadership Consulting

Succession Management

Die Wirksamkeit der Nachfolgeplanung auf Stufe Unternehmensleitung muss im Bedarfsfall zwingend gewährleistet sein. Neben der gezielten Förderung von internen Talenten, gilt es den Blick auch nach aussen zu richten:

Der kontinuierliche Abgleich der vorhandenen Managementkompetenzen mit jenen von Unternehmen des Mitbewerberumfelds und aus Vorreiterbranchen ist von zentraler Bedeutung.

Wir sind daher überzeugt, dass es von strategischer Wichtigkeit ist, Nachfolgeplanungen frühzeitig und gezielt auch mit externen Persönlichkeit mit herausragendem Leistungsnachweis anzureichern. Als Trusted Advisor garantiert Witena für den Aufbau einer Vertrauensbeziehung zu ausgewählten Top Talenten im Markt - seien diese im In- oder im weltweiten Ausland tätig.

Unsere massgeschneiderte Lösung gestaltet sich analog zum bewährten Vorgehen unseres Executive Search Prozesses:
In enger Zusammenarbeit mit den Führungsgremien des Kundenunternehmens geht es zuerst um das Festlegen der Schlüsselpositionen und deren Anforderungsprofile entsprechend der strategischen Ausrichtung. Entlang der daraus entwickelten Suchstrategie erfolgt im Anschluss die Identifikation potentieller Persönlichkeiten und in der Folgephase der Aufbau sowie die Etablierung einer nachhaltigen Vertrauensbeziehung. Erfahrungsgemäss besitzen Führungskräfte ein hohes Interesse an einem informellen Austausch mit einer unabhängigen Vertrauensperson. Sie ermöglichen damit dem Witena-Berater, Einsicht in die Fähigkeiten, die Interessenlage und die Karriereplanung zu erhalten.

Für unsere Kundenunternehmen eröffnen sich damit zusätzliche Handlungsspielräume: Etwaige Wechselinteressen von im Interessenfokus stehenden externen Führungskräften werden frühzeitig in Erfahrung gebracht, und es stellt sich ein positives Momentum ein, gegebenenfalls die eigenen Managementkapazitäten gezielt zu verstärken. Im akuten Bedarfsfall einer plötzlichen Vakanz stehen gleichzeitig und alternativ zu internen Talenten qualifizierte externe Persönlichkeiten zur Auswahl.

“Haben Sie jemals mit einem inspirierenden Leader gearbeitet, der es versteht, sein Team mit einzubeziehen und zu fördern? Solche Persönlichkeiten sind nicht ausschliesslich auf Resultate fokussiert, sondern entwickeln Talente und eine vielfältige Führungskultur. Orientiert am persönlichen Wertesystem, gelingt es ihnen, authentisch die Unternehmensziele umzusetzen und positiv auf das eigene und die Kundenunternehmen einzuwirken. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wollen mit solchen Führungspersönlichkeiten arbeiten!

Andrea Isler

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